כניסת מומחים רשומים

מדריך מומחים בתחום התפתחות אישית מקצועית ופיתוח עסקי

הוסף למועדפים |
מאמרים
| הרשמה למדריך | סדנאות | חיפוש מומחים | ראשי

חזרה למאמרים בנושא אימון עסקי >>

 

משוב והעצמה ככלים ניהוליים

משה בנימין - מאמן

 

בסביבה העסקית המפותחת כיום, ידוע שאנשים אינם מסתפקים רק בקביעות בעבודה . רובנו שואפים שתהיה לעבודתנו משמעות, עניין ותוכן. אנו רוצים להרגיש חלק מתהליך גדול ויצירתי, וכמובן רוצים להשפיע ,לתרום ולקבל תחושה שמעריכים ומוקירים את פועלנו.

מנהל/ מנכ"ל,נסה להבין את הצורך הזה , להמחיש לעובדים ולספק להם "משקפיים" נכונות שבאמצעותן יוכלו לראות כיצד לביצועים שלהם, גם אם הן חלק קטן מכלל העשייה של החברה, יש השפעה על תוצאות החברה כולה.

הנושא של מחויבות עובדים עומד על הפרק מידי יום כמעט בכל ארגון.
תארו לעצמכם את רמת המחויבות הארגונית שתתקיים כאשר ניצור מצב שכל עובד ירגיש שהוא חלק עיקרי ובסיסי מהצלחת החברה. החל מהמחסנאי במחסן ועד סמנכ"ל התפעול, כל אחד מהווה למעשה חוט מחבר השזור בתוך רשת הביטחון של החברה. כל עובד,בתחומו תורם את חלקו באופן משמעותי ובכך מעניק לרשת הביטחון של החברה את חוזקה ובהמשך כמובן גם חוסנה של החברה.

מתן תחושה לאנשים, במקרה שלנו העובדים שהם חשובים ומצליחים מהווה גורם הראשון בחשיבותו לבניית אמון בחברה / הארגון. באמצעות האמון שהושג, נראה שיפור ניכר של ביצועי העובדים וכמובן התוצאות העסקיות של החברה או הארגון יהיו בהתאם.

מנהל יכול לשפר את יכולת ההעצמה הארגונית שלו בכלים פשוטים, באמצעות:

יצירת מחויבות אישית , הגדלת מעורבות העובדים ,יצירת סביבה לשיתוף פעולה וחלוקת מידע, עידוד העובד להעלות רעיונות להשיג מטרות ולנקוט יוזמות תוך קבלת אחריות משותפת וחשוב מכל: הכרה בהישג ובתרומה ועידוד להמשיך.

נקודה למחשבה: האם אתם מפנים את תשומת הלב שלכם רק לאלו הנמצאים בסביבתכם הקרובה?
או לאלה שאולי מבקשים אותה?
או אולי לאלו שנראה לכם שיכולים לקדם לכם אינטרס כלשהו?
עצרו לרגע והקדישו את תשומת הלב גם לאנשים שאינם נמצאים בחזית העשייה בחברה.
שימו לב גם לאלו שעושים את עבודתם בשקט ברקע ומאחורי הקלעים, גם הם חלק בלתי
נפרד מרשת הביטחון וחוסנה של החברה, פרגנו ושבחו גם אותם.

באמצעות העצמתו,יקבל העובד למעשה לגיטימציה שלעיתים הוא ממש מצפה לה, להמשיך ליזום ולפתח , זו מאין נקודת "תדלוק" שנחוצה למנוע האדם - במקרה שלנו העובד ,בכל דרג על מנת להמשיך בדרך העשייה ובעיקר השיפור.

זכרו: השיפור המתמיד הינו אחד ממנועי הצמיחה העיקריים של כל ארגון וחברה.
באמצעות המשוב והעצמה, אנו מעבירים לעובד מסר ברור מאד שאנו מאמינים ביכולותיו , בכישרונותיו ובפוטנציאל הגלום בו, משדרים שביעות רצון, מפתחים אצל העובד חשיבה יוצרת ותוצאתית ומעודדים גם את האחרים בסביבה ליזום, לשפר ולהשפיע על תוצאות הארגון.

 

משה בנימין - מאמן / מומחה מוסמך האוניברסיטה העברית
מהנדס איכות- Certified Quality Engineer

 

 

חזרה למאמרים בנושא אימון עסקי >>

 

לפרסום מאמן בנושא אימון עסקי - צרו קשר



שלח לחבר | פרסום באתר | מילון מושגים | תנאי שימוש | צור קשר | אודות המדריך
מסע הנשמה|מאמנים|אמנות החיים מהלב|קריירה|דמיון מודרך|דמיון מודרך|אימון עסקי|אימון אישי|ניהול זמן|מטרות
© כל הזכויות שמורות ל- profind.co.il