כניסת מומחים רשומים

מדריך מומחים בתחום התפתחות אישית מקצועית ופיתוח עסקי

הוסף למועדפים |
מאמרים
| הרשמה למדריך | סדנאות | חיפוש מומחים | ראשי

 כלי אבחון חדשני למנהלי משאבי אנוש

<<מאמרים בנושא קריירה ועבודה

 

 

משאבי אנוש, קריירה, אימון והקשר ביניהם

 

מאת: רבקה גולדברג  Finally - אבחון, יעוץ השמה ואימון קריירה

 

בכדי להתחיל לפרום קשר זה, ולראות את החוט העובר בין כלל תחומים אלו,

נשתמש בגישת ה- KSAO הלקוחה מתחום משאבי אנוש.

 

"הקוד הסודי " הזה מייצג 4 פרמטרים על פיהם לרוב יבנה פרופיל התפקיד והמועמד

אותו החברה מחפשת.

 בחירת מקצוע

אז מה צופן בחובו הקוד הנ"ל?

 

K- KNOWLEDGE ידע - הידע הנדרש לתפקיד, השכלה, תארים אקדמאים וכו'

SKILS- S מיומנויות - המיומנויות והניסיון הנדרש לתפקיד זה

A- ABILITIES יכולת - היכולת האישית והתקשורתית הנדרשת בתפקיד

O- OTHERS- אחר - מייצג את כל המעבר כגון התאמה לתרבות הארגונית, סגנון תקשורת התואם לסגנון המחלקה, הכפיפים או הממונה הקיים וכו'.

נתון מעניין בנושא זה הוא כי , לרוב מקבלים עובדים לעבודה עפ"י ה-K וה- S אך מפטרים אותם בגלל ה-A וה- O.

מצב זה יש כמה דברים שניתן לעשות מכמה נקודות מבט :

 

המועמד - מחפש העבודה

  1. על המועמד לנתח בצורה עצמאית את עצמו על פי ארבעת הפרמטרים לתפקיד או לתחום אותו הוא מחפש.
  2. הצעד הבא בהכנת עצמך למסלול הקריירה הוא, ללמוד כיצד לתקשר ולשווק עצמך דרך המיפוי שערכת על עצמך ("המה"), לאנשים, ארגונים ותפקידים שונים ("האיך").
    מול מי צריך לתקשר ישירות, שורה התחתונה, איזה סגנון תקשורת יעריך את המידע מתחום ה-A ואיזה מתחום ה- K.
  3. והצעד האחרון, שלמעשה הוא הראשון, הוא לשאול את עצמך את השאלה הפשוטה ,
    " מה אני רוצה להיות שאהיה גדול"
    לנתח, איזה ידע, ניסיון וכישורים חסרים לי בכדי להגיע לשם?
    מה התפקיד הבא שבו ארכוש כישורים אלו בדרך?
    מה התחום הנוסף אותו עלי להעמיק וללמוד?
    הווה אומר להתמקד בדברים שבהשפעתי וביכולת העשייה שלי, בכדי לקדם עצמי עד כמה שאפשר לעבור את מסלול הקריירה הראוי לי ביותר. 
  4.  מועמד שכזה יכול לקחת לווי ממוקד של סדנא אישית למיקוד תעסוקתי בה, בעזרת מאמנת תעסוקתית יילמד לעומק על משמעות כל פרמטר וידע כיצד פרמטר זה, בא אצלו לידי ביטוי הלכה למעשה. ויבנו יחד דרכים לתקשר זאת בצורה אופטימאלית. 
  5.  חשוב לזכור ידע וניסיון הם דבר מצטבר ונרכש, הווה אומר הם ברי שינוי!

 

אנשי משאבי האנוש

  1. אנשי משאבי אנוש, אמורים להיות "כלבי השמירה" של הארגון, בכל הקשור לשימור והתאמה והטמעה של התרבות הארגונית
  2. מתוך תפקיד זה יש להם מקום לא מבוטל בתהליך הכנת סקר תפקיד ופרופיל מועמד לצד המנהל המקצועי של אותו תחום. לאחר קבלת הנתונים להיבטים הקשורים ל-K ול- S מהמנהל המקצועי, עלים להתחיל לבחון יחד ולעלות שאלות לגבי דרישות התפקיד ב- A וב-O, מתוך היכרותם את מבנה הצוות/המחלקה המדוברת, ההרכב האנושי והבינאישי באותה מחלקה.
  3. כאשר מיפוי זה נעשה בצורה מובנת ומראש, תהליך המיון הרבה יותר מדויק ומובנה, כי יש בהירות לגבי המועמד האופטימאלי. תהליך הסינון יתקצר וסבירות גבוהה שגם אחוז ההצלחה יעלה.
  4. ניתוח זה יכול לשמש פלטפורמה להבנה אמיתית של התפקיד והמחלקה וללמידה מהעבר בצורה אמיתית
  5. איש משאבי אנוש יכול להיעזר במאמן עסקי או תעסוקתי לרכוש ישע נוסף בכל הקשור לעולם התקשורת של אנשים שונים, ללמוד כיצד לזהות ולאבחן אותם.

 

לסיכום

מיפוי וחיפוש על פי מס' פרמטרים ולא באופן חד ממדי, גורם לנו לעבוד מעט מעבר לריבוע

ולא אחת לבין כי יש דברים חשובים יותר מאחרים בתפקיד מסוים.

יותר מכך, ישנם תפקידים בהם היכולות האישית עולה על הניסיון או הידע, אותם ניתן לרכוש
(בייחוד עם ישנן יכולות אישיות גבוהות).

שיטה זו מפנה זרקור למקום האנושי של האדם

ונותנת לו מקום אמיתי להיות מועמד ולא עוד דף A4 של קו"ח.

ואם מאמר קצר זה גרם לכם לשאול עוד שאלות, לא להבין לגמרי עד הסוף....
עכשיו תורכם לפנות ולחפש עוד ידע בכדי שתוכלו לפחות לבחון אופציה זו עד תומה,
לפני שתעברו הלאה לעוד מאמר.

 

  Finally - אבחון, יעוץ השמה ואימון קריירה

 

 

 

 

 

חזרה למאמרים בנושא קריירה ועבודה

 

מיצאו מומחים בתחום קריירה , בחירת מקצוע

 

 


שלח לחבר | פרסום באתר | מילון מושגים | תנאי שימוש | צור קשר | אודות המדריך
מסע הנשמה|מאמנים|אמנות החיים מהלב|קריירה|דמיון מודרך|דמיון מודרך|אימון עסקי|אימון אישי|ניהול זמן|מטרות
© כל הזכויות שמורות ל- profind.co.il